Bom, se você chegou até aqui deve estar se perguntando: o que são metas? E qual a importância delas para o meu negócio?
Calma que vou te ajudar!
Basicamente:
Além disso, para definir o que são metas, podemos dizer serem objetivos quantificados.
Meta nada mais é que uma posição no futuro relacionada a tempo e valor, que exige algum grau de esforço e dedicação para ser alcançada.
Exemplo de objetivo e meta para uma equipe de vôlei:
Exemplo de objetivo e meta para uma família que ainda não possua casa própria:
O planejamento das metas é um documento criado para auxiliar na organização das suas ações diárias na empresa.
Estabelecer os parâmetros e possibilidades de ação é a melhor forma de conseguir um gerenciamento eficiente.
Antes de tudo, preciso dizer que um dos maiores problemas das micro e pequenas empresa no Brasil é a falta de planejamento.
Além disso, segundo o SEBRAE a maioria das empresas fecha em até três anos de sua abertura devido à falta de planejamento, nos mais diversos âmbitos.
Primordialmente, as metas devem ser a alma e o espirito de qualquer empreendedor que tenha foco em crescimento.
Ou seja, uma vez definido um conjunto de metas para sua empresa, são estas metas que devem ser utilizadas como balizadores e serem perseguidas a todo custo!
Toda a equipe precisa estar alinhada em busca de um mesmo objetivo e focada em atingir as metas, do contrário não há motivos para estabelecê-las.
Simplificando, podemos compreender as metas como os passos que o seu negócio seguirá para alcançar o seu objetivo.
Ou seja, ao confeccionar o seu planejamento de metas, você estabelecerá quais são os parâmetros que farão com que o seu negócio chegue em um propósito.
Suponhamos que, seu objetivo anual seja abrir mais 04 filias da sua empresa até o fim do ano.
As metas vão contribuir para isso acontecer, seja estabelecendo passos mensuráveis para isso ocorrer, como entrar em contato com x possíveis gerentes para essas filiais até uma data pré estabelecida.
Já falei aqui sobre como criar metas, então você pode consultar esse conteúdo para se balizar ao criar as suas metas.
Em conclusão, deixo o comentário de que não existe negócio de sucesso sem planejamento.
Um estudioso disse uma vez “um trabalho bem feito é 1% inspiração e 99% transpiração” e eu concordo plenamente com isso!
Ou seja, suas boas ideias sem planejamento não valem de quase nada!
Mas, não desanime, ter a ideia é o primeiro passo.
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